MENTACOM FÜR UNTERNEHMEN
Coach the Company.
Unternehmen verstehen. Führung wirksam machen. Entwicklung gestalten.
Unternehmen entwickeln sich dort, wo Menschen, Führung, Organisation und wirtschaftliche Anforderungen zusammenkommen. MENTACOM unterstützt Unternehmen und Führungskräfte dabei, diese Zusammenhänge zu verstehen und Entwicklung wirksam zu gestalten.
WARUM MENTACOM
Wir betrachten nicht nur die Führungskraft. Wir betrachten das Unternehmen.
Viele Herausforderungen zeigen sich zunächst an einzelnen Stellen: Führung funktioniert nicht wie erwartet, Zusammenarbeit wird schwierig, Veränderungen kommen nicht voran oder Vertriebsergebnisse bleiben zurück.
Die Ursachen liegen jedoch häufig im Zusammenspiel von Mensch, Führung, Organisation, Kultur und Markt. MENTACOM betrachtet diese Wirkungszusammenhänge als Ganzes. Daraus entwickeln wir die Intervention, die zur tatsächlichen Situation des Unternehmens passt.
MENSCH ↔ FÜHRUNG ↔ ORGANISATION ↔ MARKT ↔ ERGEBNIS
UNSERE LEISTUNGEN
Vier Leistungswelten
FÜHRUNG
Führung wirksam machen.
Führung entsteht im Unternehmensalltag – in Entscheidungen, Kommunikation, Verantwortung und Veränderung. MENTACOM begleitet Unternehmer, Geschäftsführungen und Führungskräfte dabei, ihre Wirkung im konkreten Unternehmenskontext weiterzuentwickeln.
Executive Coaching · Führungsentwicklung · Rollenklärung · Konflikt & Kommunikation
ORGANISATION
Entwicklung möglich machen.
Wachstum und Veränderung stellen bestehende Strukturen, Verantwortlichkeiten und Formen der Zusammenarbeit infrage. Wir begleiten Unternehmen dabei, Organisation und unternehmerische Anforderungen wieder wirksam miteinander zu verbinden.
Organisationsentwicklung · Transformation · Rollen & Verantwortung · Zusammenarbeit · Strategieumsetzung
KULTUR & DIAGNOSTIK
Verstehen, was wirklich wirkt.
Neben Prozessen, Organigrammen und Strategien bestimmen informelle Regeln, Erfahrungen, Beziehungen und Routinen den Unternehmensalltag. MENTACOM macht diese Zusammenhänge sichtbar und schafft damit eine fundierte Grundlage für Entwicklung.
Kulturdiagnostik · Organisationsanalyse · Interviews · Führungsdiagnostik
VERTRIEB & MARKT
Markterfolg entwickeln.
Vertriebliche Herausforderungen sind nicht automatisch Trainingsprobleme. Wir betrachten Markt, Strategie, Organisation, Führung und Vertrieb im Zusammenhang – und entwickeln daraus die Maßnahmen, die tatsächlich benötigt werden.
Vertriebsentwicklung · Vertriebsstrategie · Key Account Management · Führung im Vertrieb · Training
DER MENTACOM-ANSATZ
Führung als Wirkungs-Gestaltung.
Nicht ein bestimmter Führungsstil entscheidet über erfolgreiche Führung. Entscheidend ist, wie Führung mit den tatsächlichen Anforderungen des Unternehmens umgeht.
HERKOMMEN ↔ ERNEUERN
BESTIMMEN ↔ BESTIMMT-WERDEN
ABSTRAHIEREN ↔ UMSETZEN
Wir analysieren diese Spannungsverhältnisse nicht isoliert, sondern in ihrem Zusammenspiel. So wird sichtbar, welche Führungswirkung eine Organisation heute prägt – und welche sie für ihre weitere Entwicklung benötigt.
DIAGNOSTIK
Führung und Kultur sichtbar machen.
Das MENTACOM Leadership & Culture Assessment übersetzt unseren Wirkungsansatz in eine strukturierte Führungsdiagnostik. Es betrachtet sechs Dimensionen:
HERKOMMEN · ERNEUERN · BESTIMMEN · BESTIMMT-WERDEN · ABSTRAHIEREN · UMSETZEN
Nicht mit dem Ziel, Führungskräfte in Typen einzuteilen, sondern um zu erkennen:
Welche Wirkungslogik prägt Führung?
Wo bestehen Überbetonungen?
Welche Spannungsverhältnisse entstehen?
Wie anschlussfähig ist Führung an die Organisation?
Wo liegen Entwicklungsfelder?
VORGEHEN
Erst verstehen. Dann verändern.
01
Verstehen
Situation und Herausforderung erfassen
02
Modellieren
Wirkungszusammenhänge erkennen
03
Entwickeln
Zielbild und Intervention bestimmen
04
Umsetzen
Veränderung begleiten
05
Wirkung prüfen
Ergebnisse und Entwicklung reflektieren
Die Intervention folgt der Diagnose – nicht umgekehrt.
ANSPRUCH
Entwicklung mit unternehmerischer Wirkung.
Menschen und Organisationen folgen psychologischen Wirkungszusammenhängen. Unternehmen müssen zugleich wirtschaftliche Ergebnisse erzielen. MENTACOM verbindet beide Perspektiven.
Wir betrachten Entwicklung deshalb nicht als Selbstzweck. Sie soll dazu beitragen, dass Führung klarer wird, Zusammenarbeit besser funktioniert, Veränderungen gelingen und Unternehmen ihre wirtschaftlichen Möglichkeiten besser ausschöpfen können.
FÜHRUNG · VERANTWORTUNG · ZUSAMMENARBEIT · VERÄNDERUNG · MARKT · ERGEBNIS
AUSGANGSSITUATIONEN
Wo beginnt Coach the Company?
WACHSTUM
Die Organisation hält mit der Unternehmensentwicklung nicht Schritt.
FÜHRUNG
Rollen, Verantwortung oder Führungsverständnis müssen neu geklärt werden.
TRANSFORMATION
Veränderung ist beschlossen – kommt aber nicht ausreichend in Bewegung.
ZUSAMMENARBEIT
Schnittstellen, Bereiche oder Führungsebenen erzeugen Reibungsverluste.
VERTRIEB
Markt- und Vertriebsergebnisse bleiben hinter den Möglichkeiten.
ORIENTIERUNG
Das Unternehmen spürt Veränderungsbedarf – die eigentliche Ursache ist aber noch nicht klar.
KONTAKT
Planen wir Ihre Zukunft
Kostenlose Erstberatung — wir prüfen gemeinsam, ob ein AVGS-Coaching für Sie in Frage kommt, und beantworten alle Fragen zur Förderung.
kontakt@mentacom.com
Telefon
+49 (0) 2181 277 68 89
+49 (0) 176 422 780 02
Unsere Standorte
SITZ DER GESELLSCHAFT UND VERWALTUNG KOMPETENZZENTRUM FÜR COACHING & ENTWICKLUNG
Töpferstraße 25 · 41515 Grevenbroich (Sitz & Verwaltung)
KOMPETENZZENTRUM FÜR COACHING & ENTWICKLUNG
Bonnenbergstraße 18 · 45259 Essen
KOMPETENZZENTRUM FÜR COACHING & ENTWICKLUNG
In den Essigbenden 45 · 53879 Euskirchen
KOMPETENZZENTRUM FÜR COACHING & ENTWICKLUNG
Dornaper Straße 18, Haus 4 · 42327 Wuppertal